Szervezetfejlesztő munkánk célkitűzése: hogyan lehetne jobb, emberibb munkakörnyezetet kialakítani. Környezet alatt természetesen a lélektani környezetet is értjük. A legkorszerűbb, rendszerszemléletű OD alapelve, hogy a vállalatot nyílt rendszerként írja le, aminek minden egyes része (minden személy, csoport, osztály, belső folyamatok, szabályok stb.) kölcsönösen hatnak egymásra. Tehát ha a rendszerbe valamilyen ponton beavatkozunk, az az egész működésre hatással lesz. A szervezetfejlesztési munka során a diagnosztikai fázisban feltárjuk, hogy melyek azok a pontok, ahol a beavatkozás előnyösen befolyásolhatja a rendszer működését, a megvalósítási fázisban pedig – hosszú távra tervezve – kivitelezzük mindezeket.
Módszereink
-
Rendszerszemléletű szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztő munkánk célkitűzése: hogyan lehetne jobb, emberibb munkakörnyezetet kialakítani. Környezet alatt természetesen a lélektani környezetet is értjük. A legkorszerűbb, rendszerszemléletű OD alapelve, hogy a vállalatot nyílt rendszerként írja le, aminek minden egyes része (minden személy, csoport, osztály, belső folyamatok, szabályok stb.) kölcsönösen hatnak egymásra. Tehát ha a rendszerbe valamilyen ponton beavatkozunk, az az egész működésre hatással lesz. A szervezetfejlesztési munka során a diagnosztikai fázisban feltárjuk, hogy melyek azok a pontok, ahol a beavatkozás előnyösen befolyásolhatja a rendszer működését, a megvalósítási fázisban pedig – hosszú távra tervezve – kivitelezzük mindezeket.
-
Autogén tréning
A relaxáció kifejezés a francia relaxation kifejezésből származik, melynek jelentése „elengedni a rabot”. Ez nem véletlen, hiszen testünket a felgyülemlett stressz, lelki feszültség, szorongás rabságban tartja. Ez a kellemetlen lelki tüneteken kívül legyengíti immunrendszerünket, hosszú távon pedig testi megbetegedéseket okozhat. Mindezektől segít megszabadulni a rendszeres relaxáció, autogén tréning, azaz saját magunkat szabadíthatjuk fel segítségével az ártó hatások alól.
Rendszeres alkalmazásával alvászavarai enyhülnek, erősödik immunrendszere, kipihentebb lesz, jobb döntéseket tud hozni, könnyebben veszi a hétköznapi akadályokat. Növelheti magabiztosságát, hatására javul az általános teljesítmény, memória, és elősegíti különböző képességeink kibontakozását, pl. kreativitás, önismeret, önbizalom. Szánjon napi negyed órát testi-lelki egészségének megőrzésére.
A módszer a keleti kultúrák és a nyugati orvoslás egyesítéséből származik. Hatásvizsgálatok hosszú sora igazolja, hogy az autogén tréning szervezetünk egészére kihat – a központi idegrendszertől kezdve a keringésen át az egyes szervekig, szervcsoportokig. Rendszeres alkalmazása az élettani folyamatok kiegyensúlyozódásához vezet, harmonizálja testi és lelki működésünket. -
Meditáció, imagináció
A meditáció megítélése a nyugati kultúrkörben igen ellentmondásos. Bár egyre nagyobb iránta az érdeklődés, sokan – annak ellenére, hogy a keleti kultúrákban több ezer éves hagyománya van – vagy az ezotéria tárgykörébe sorolják vagy egy távoli, egzotikus világ részeként tartják számon. Tapasztalataink azt mutatják, hogy az ellenérzések valójában a saját élmény hiányából, valamint a téma túlmisztifikálásából fakadnak. Mielőtt a kipróbálásra sor kerülne, sok olyan véleménnyel találkozunk, mint pl. „nincs időm nekem ilyesmire”, „nem nekem való ez”, „nem vagyok én olyan nyugodt személyiség”, „nem tudok éveket áldozni az életemből arra, hogy ezt megtanuljam” stb.
A valóság ezzel szemben a következő:
- meditációra bárki képes, kizárólag szándék szükséges hozzá
- nem igényel jelentős időbeli ráfordítást és hosszú tanulási folyamatot
- szinte mindig azonnal érezhető, pozitív élménnyel jár
- egyre szélesebb körben alkalmazzák a nyugati kultúrkörben is orvosi, ill. egyéb terápiás célokkal
- jelentős mértékben növeli az önismeretet, ezáltal hozzáférést biztosít a rejtett belső erőforrásokhoz
- segít a problémákkal való megküzdésben, immunerősítő hatású minimális jártassággal bárki a saját aktuális céljaihoz alakíthatja (pl. egészség megőrzése, gyógyulás, konkrét feladatok, élethelyzetek megoldása stb.)
A neuro-lingvisztikus programozás a modern pszichológia és a kommunikáció gyakorlatorientált alkalmazása, mely tanulmányozza és ezáltal elősegíti a célirányos kreatív gondolkodást, a cselekvést és a kommunikációt. Jövőorientáltságának és a célmeghatározás előtérben helyezésének köszönhetően gyakorlati alkalmazhatósága a munkahelyi környezetben is igen hatékonynak bizonyul.
Az NLP technikák alkalmazása többek között az alábbi területeken nyújt segítséget:
A szupervízió a munkahelyi problémák munkahelyen történő csoportos feldolgozása, megbeszélése. Senki sem tökéletes, tartja a mondás. Irreális elvárás volna, hogy mindenki minden problémával egyformán sikeresen képes legyen megbirkózni. Mindenkinél adódhatnak olyan helyzetek a munka során, ahol elakad, nem találja a kiutat, nem lát rá olyasmire, amit egy külső szemlélő egyből észrevesz. Különösen nagy ennek a jelentősége olyan munkaköröknél, ahol emberekkel, ügyfelekkel kell foglalkozni és a munkatársnak az egész személyiségére szüksége van a sikeres munkavégzéshez.
A szupervízió során a munkatársak egymást motiválják, facilitálják, egymás számára nyújtanak támogatást. A szakmai tudás, a tapasztalat, a különböző előnyös személyes tulajdonságok a csoportban összeadódnak és a problémamegoldás szolgálatába állíthatók. Emellett nagyon fontos, hogy senki nem marad egyedül a problémájával, ha épp szüksége van rá, mindenki megélheti a csoport támogatását. Ezeknek a módszereknek a megfelelő, cégre kialakított alkalmazásával egy hosszútávon működő vállalati, céges kultúrát alakíthatunk ki, aminek része az őszinteség, az együttműködés, az esetleges konfliktusok magas színvonalú kezelése. Ennek eredménye a dolgozók elégedettsége mellett anyagiakban is mérhető.
Mára már szinte közhellyé vált az a gondolat, hogy a „csoport több, mint a részek összege”, a csoport önálló entitásként működik. Ezt magunkon is megfigyelhetjük, ha belegondolunk, hogy egy „jó csoportban” szinte repül az idő, és teljes személyiségünkkel jelen tudunk lenni. Míg vannak olyan csoporthelyzetek, ahol szinte a túlélés a cél, fáradtsággal küzdünk és percenként nézünk az órára, hogy mikor lesz már vége.
Természetesen a csoport abból áll, amit a tagok személyenként hozzá adnak, ám az előbb említett élmények nem abból fakadnak, amit az egyes emberek konkrétan tesznek vagy mondanak, hanem csoportdinamikából. Ez egy olyan sajátos erőtér, amit a csoporttagok alakítanak, egyben pedig visszahat a tagok működésére. A csoportdinamikai szemlélet lényege, hogy feltárjuk azokat a rejtett erőket, amelyek a csoport munkáját befolyásolják, majd ezeket tudatosan alakítva változtatunk a csoport működésén azzal a céllal, hogy a gátló tényezők, a nyílt kommunikáció akadályai elhárulhassanak.